Est
responsable, au sein d’une Unité d’Exploitation (U.E.), de la supervision de conducteurs de travaux, de
l’organisation, du suivi d’exécution et du suivi du bon achèvement du ou des chantiers de travaux qui lui sont confiés.
Rattachement Hiérarchique
Responsable d’Exploitation ou chef de secteur
Management et Organisation
Supervise les Conducteurs de Travaux et s’assure que ceux-ci veillent au respect des budgets alloués aux opérations, des délais et de la qualité des ouvrages livrés
Transmet aux Conducteurs de Travaux, l’ensemble des informations et documents utiles pour la réalisation du chantier.
S’assure de la mise à disposition sur les chantiers des moyens matériels et humains
requis.
Commercial et Prise d’affaire
Représente l’entreprise auprès de l’ensemble des parties prenantes des chantiers et
notamment lors des réunions de chantier.
Veille à faire valoir les compétences de l’entreprise (produits, procédés et services
spécifiques, solutions techniques adaptées).
Participe à la prise d’affaire et à la maîtrise des risques associés.
Pilotage et suivi de la performance
Etablit les budgets de chantier et les fait valider par sa hiérarchie.
Présente aux Conducteurs de Travaux, les objectifs de performance poursuivis sur les
chantiers
Pilote et coordonne la réalisation des chantiers dans le respect de la législation, de
la règlementation et des règles et procédures internes de l’entreprise.
Suit l’ensemble des indicateurs associés aux objectifs des chantiers
Est responsable de la mise en œuvre de mesures correctives sur les chantiers
Fait un suivi budgétaire financier régulier et est responsable du reporting à sa
hiérarchie
Hygiène, Sécurité et Environnement
Déployer au sein de ses équipes la vision sécurité
Animer les briefings sécurité
Être exemplaire dans l’application des consignes de sécurité
Imposer à ses équipes la propreté des ateliers, la gestion des déchets, le port des EPI
S’impliquer sur le terrain par la détection et la correction systématique des anomalies
Compétences requises
Gérer les priorités et organiser ses tâches : définir et hiérarchiser des priorités d’actions en fonction des échéances, des besoins, des objectifs fixés
Être rigoureux et précis
Elaborer un plan d’action : proposer des plans d’actions associés aux objectifs d’une stratégie / problématique donnée
Suivre la mise en œuvre d’un plan d’action : créer et suivre des indicateurs associés à un plan d’action
Contrôler la qualité d’un projet / travaux et optimiser leur efficience
Elaborer, gérer et suivre un budget pour son service / direction / area :
Définir un budget prévisionnel, le gérer
Optimiser les moyens mis à disposition
Analyser les problèmes et situations, proposer et mettre en place des axes d’amélioration et des solutions
Analyser les résultats, tirer des enseignements et synthétiser les conclusions qui en découlent pour les
présenter
Optimiser les moyens mis à disposition
Mettre en place des plans d’actions correctifs
Identifier, évaluer les risques sur le chantier et prendre les mesures nécessaires
